2013 年(nián)過去(qù)了。
這一年(nián)，是百味雜陳的一年(nián)，是混沌不堪的一年(nián)，也是孤獨寂寞的一年(nián)，也 是星星之火(huǒ)的一年(nián)。有好，也有不好。
這是第一次寫新年(nián)寄語的一年(nián)。
貝一科(kē)技五年(nián)的征途中，2013 年(nián)是最爲難熬的一年(nián)。
我們從(cóng)2007 年(nián)出發，滿懷着對未來(lái)的憧憬，幾個小夥子甩開膀子開始幹了起來(lái)。伊始，我們定位于“與您一道在互聯網上發現價值、利用價值、延伸價值”， 其實我們自(zì)己也不知道如(rú)何，故“與您一道”，雖然老宋同志已經有了技術(shù)總監經驗多年(nián)、研發團隊管理(lǐ)經驗多年(nián)、1997 年(nián)就(jiù)開始步入軟件(jiàn)行業和互聯網，算得(de)上一個老兵(bīng)，但(dàn)如(rú)上所說(shuō)，我們真還(hái)不知道，僅有一腔熱(rè)血。
果不其然，一年(nián)後，股東離(lí)開了兩位，僅有CTO同志選擇依然堅守。
因爲在CTO的心裡(lǐ)，總有一句話(huà)“信仰亦是學識”，總是不停在叙說(shuō)“堅持的意義”。
慢(màn)慢(màn)的...
最初定義的“貝一科(kē)技·您的專業首選”開始發揮作(zuò)用了。
貝一的優勢是什麽？就(jiù)是專業，兩個字。
在哪個方面專業呢(ne)？技術(shù)，也是兩個字。
于是，BeCool CMS 2.0 在2008 年(nián)底開始了，完全變更了BeCool CMS 1.0的所有框架（其中BeCool CMS 1.0 應用在了一些稍微大(dà)的門(mén)戶上面，各種短(duǎn)闆逐一浮現，在這裡(lǐ)對這類客戶表示誠摯的抱歉）。
到2009 年(nián)，貝一科(kē)技已完全确定了“以技術(shù)驅動，幫助客戶成功”爲唯一定位。
2010 年(nián)到2012 年(nián)都(dōu)是BeCool CMS 2.0 的研發期，技術(shù)框架經過5 次重大(dà)變更，才穩定到現在的BeCool CMS 2.5 的版本，在這期間，對于合作(zuò)夥伴們遇到的各種困難并堅持同行的，緻以崇高的敬意和誠摯的謝意。
人(rén)一旦确定了一個目标，就(jiù)會全力去(qù)完成，但(dàn)問(wèn)題總是出現在全力完成之後，該幹嘛？一個人(rén)如(rú)此，追女(nǚ)孩子也是如(rú)此，一個公司也是如(rú)此。
2012 年(nián)是貝一科(kē)技營業額最高的一年(nián)。
2013 年(nián)是貝一科(kē)技營業額最低的一年(nián)。
冰火(huǒ)兩重天，小夥伴們試過沒？
2013 年(nián)，很多事(shì)情奇葩啦，因爲世界大(dà)了，世界大(dà)了，卻因爲心寬了，心寬了卻因爲老宋開始學佛學了。佛學，說(shuō)來(lái)說(shuō)去(qù)就(jiù)是一個字“空”，何爲“空”卻是一個哲學終極問(wèn)題。
從(cóng)宇宙範圍來(lái)講，人(rén)隻不過是一粒塵埃。
可(kě)是，人(rén)卻這樣定義了杯子，裝奶的杯子就(jiù)是奶瓶，裝茶的杯子就(jiù)是茶杯，裝酒的杯子就(jiù)是酒杯，而杯子就(jiù)是杯子，不是裝什麽物品，人(rén)就(jiù)是人(rén)...
于是，一些貪官開始下馬啦，因爲他(tā)們認爲自(zì)己不是自(zì)己，而是裝滿權利的官員(yuán)；一些學佛的人(rén)開始到處宣講佛學啦，因爲他(tā)們認爲自(zì)己不是自(zì)己，而是裝滿佛學的大(dà)師(shī)；一些有些财富的人(rén)開始俯瞰周圍的人(rén)啦，因爲他(tā)們認爲自(zì)己不是自(zì)己，而是一個成功人(rén)士；一些有些人(rén)脈的人(rén)開始招搖過市啦，因爲他(tā)們認爲自(zì)己不是自(zì)己，而是一個救世主...
有些人(rén)講人(rén)脈，天天穿梭于所謂權貴圈，卻從(cóng)來(lái)不明白(bái)若你(nǐ)自(zì)己不夠強大(dà)，人(rén)脈會圍繞你(nǐ)嗎(ma)？
有些人(rén)講政府資源，卻從(cóng)來(lái)不去(qù)思考，政府隻是搭台，企業才是唱戲的主角，到底是問(wèn)政府要效益還(hái)是問(wèn)市場要效益？
有些人(rén)講格局，卻很少思考，格局不是拿來(lái)說(shuō)的，而是天格、人(rén)格、地格的組合，有嗎(ma)？
有些人(rén)講電子商務，卻很少思考，電商是革傳統企業的命還(hái)是傳統企業可(kě)以采用的手段之一？
世界之大(dà)，無奇不有。
有些人(rén)開始講愛情，卻從(cóng)來(lái)不去(qù)關注愛情的對方需要什麽？
有些人(rén)開始談愛情，卻隻關注“愛”本身(shēn)的感受，卻隻滿足自(zì)己的“欲望”，
以愛之名，而忘了對方需要什麽？
有些人(rén)開始講創業，卻期望用500 元買一輛(liàng)奔馳，付出一點就(jiù)期望大(dà)的回報。
有些人(rén)開始講男女(nǚ)平等，卻期望擁有所有權利而不背負任何義務。
有些人(rén)開始談男女(nǚ)平等，卻忘記了平等更多的在于法律和人(rén)權方面，而不是所有方面，雖說(shuō)平等，但(dàn)别忘了分(fēn)工(gōng)可(kě)以不同。各色各樣，表示理(lǐ)解但(dàn)不贊同。
所以，2013 年(nián)過去(qù)了。
這一年(nián)，是百味雜陳的一年(nián)，是混沌不堪的一年(nián)，也是孤獨寂寞的一年(nián)，也是星星之火(huǒ)的一年(nián)。有好，也有不好。
2014 年(nián)來(lái)了。
小夥伴們準備好了嗎(ma)？
忘卻2013 年(nián)，因爲記憶是痛苦的根源，輕裝前行。
2014 年(nián)，基于BeCool CMS 3.0 的雲商在線就(jiù)要上線啦！
在傳統行業中，企業是主角，舞刀弄槍，大(dà)放(fàng)異彩。
到了電商時代，趨勢化、平台化卻讓企業無所适從(cóng)，甚至認爲咱們做電商就(jiù)是爲淘寶打工(gōng)，爲窩窩團打工(gōng)，發錢買流量、占廣告、底價賺人(rén)氣、競争無底線，不一而足，仿佛一夜之間，電商變成了一隻兇殘的老虎，甚是可(kě)怕。
我們依然堅信，無論什麽年(nián)代，企業依然是主角，是傳統行業的主角，是電商的主角，不限于哪個平台，不限于哪種技術(shù)，管他(tā)天貓和微信勢不兩立呢(ne)。
而雲商在線就(jiù)是要告訴所有的商家，企業作(zuò)爲主角，就(jiù)得(de)有自(zì)己的陣地，讓其他(tā)平台爲自(zì)己的陣地服務，在這個陣地上，企業可(kě)以宣傳企業文化、可(kě)以對接微信和微博、可(kě)以招聘人(rén)才、可(kě)以放(fàng)置窩窩團的訂餐...想怎麽做就(jiù)怎麽做！
同時，雲商在線還(hái)爲企業提供N 個大(dà)平台給企業導流，實現“流量互導、會員(yuán)共享、内容公用”，當然，不可(kě)缺失的是PC、移動、微信、微博、空間五網合一。
我們把企業官網看(kàn)做一個節點，不同的節點按照(zhào)行業類型或者區域形成大(dà)節點，所有的節點（Node）爲客戶服務。
這就(jiù)是來(lái)自(zì)雲商在線的新一代電商模型，“N2C”（Node To Client）。
來(lái)吧(ba)，讓我們一起期望2014，腳踏實地，專心一意，勤奮努力，智慧選擇，卷入浪潮，順勢而爲！
